Minitab Workspace
Descubra. Eleve su trabajo con el juego perfecto de herramientas que le ayudará a visualizar, optimizar, priorizar y mapear claramente el valor de su negocio mejor que nunca antes.
Todas las herramientas visuales esenciales para su negocio en un solo lugar
¿Busca soluciones sencillas para lograr el mayor impacto con su trabajo y proporcionar valor empresarial? Minitab Workspace le permite avanzar en el trabajo con potentes herramientas visuales, mapas de procesos, diagramas de lluvia de ideas y formularios en una interfaz intuitiva justo al alcance de su mano. Nuestras herramientas ayudan a formar procesos e identificar oportunidades, lo que en última instancia facilita la resolución de problemas.
Revisión general de Minitab Workspace
Con casi 100 herramientas visuales en una interfaz fácil de entender, Minitab Workspace le ayuda a ir más allá del análisis de datos. Vea por qué es el juego de herramientas visuales definitivo que le ayuda a formar procesos, identificar oportunidades y resolver problemas más rápido y fácil que nunca antes.
Mapa del proceso
Cree diagramas de flujo con facilidad para ayudar a entender, visualizar y comunicar todas las actividades de un proceso con la capacidad añadida de personalizar el nivel de detalle necesario.
Espina de pescado
Planee e identifique todos los elementos relevantes para obtener una visión holística de sus procesos o proyectos, independientemente de si son simples o complejos.
Mapa de la corriente de valor
Visualice el flujo de resultados e información a través de su organización, departamento o equipo y muestre el valor que crea para los clientes y las partes interesadas.
Análisis de modos de falla y efectos (FMEA)
Mitigue el riesgo de fracaso en el diseño de un proceso o producto mediante la identificación de posibles fallos y la adopción de las medidas necesarias para lograr los objetivos proyectados.
Nota: El FMEA de Workspace cumple con las normas AIAG-VDA más recientes para garantizar las mejores directrices de la industria en cuanto al desarrollo de productos y procesos.
Los cinco porqués
Determine la causa raíz de un problema con el uso de preguntas directas, mapeo de relaciones y reflexión para evitar la recurrencia en el futuro.
Simulación Monte Carlo
Evalúe y comprenda el riesgo de un proceso o proyecto, pronostique los resultados y optimice fácilmente con rapidez y eficiencia.